Vezměte si prosím notebook / tablet s placeným plánem ChatGPT / Gemini / Claude. Před workshopem velmi doporučujeme splnit quest, který jsme zadali na konci březnového workshopu. Zadání vám pošleme spolu s potvrzením registrace.

Popis

Pokud jste s námi prošli březnovým workshopem a splnili si domácí úkoly, už máte ve firmách jasno v základních procesech. Teď zjistíte, jak na ně nasadit automatizaci a umělou inteligenci.

V druhém praktickém zážitkovém workshopu si osvojíte techniky, které vám pomohou realizovat procesy ve firmě efektivněji.

Začneme tím, že demystifikujeme AI a ukážeme podstatné rozdíly mezi chatováním s ChatGPT a hlubší integrací AI do firmy. Uslyšíte use cases progresivních firem, které pochopily, že AI přináší systémovou a kulturní změnu a v podnikání.

Postupně se naučíte identifikovat ideální procesy pro automatizaci, popsat procesní brzdy a designovat řešení pro konkrétní problémy ve vašich firmách. Odnesete si postupy pro bezpečné experimentování: Ukážeme třeba to, jak si vytvořit instruovaného AI asistenta, který vám pořídí strukturovaný zápis z meetingu nebo rešerši na obchodní schůzku.

Provedou vás ti nejpovolanější: Roman Šmiřák, Petr Martinásek, Radek Gajdušek a Pavol Sojčík z RainFellows.

Přijďte se naučit, jak z AI skutečně udělat parťáka pro chod firmy.

Partnerem akce je Prosper Golf Resort Čeladná.

Facilitátoři

Roman Šmiřák

• 20 let zkušeností s Agile a Leanem,
• 10 let koučování na manažerské úrovni,
• jeho expertizou a vášní je motivace a leadership.

Petr Martinásek

• 10 let zkušeností s agilitou, projekty, vedením lidí a procesy,
• spoluautor interaktivního workshopu na škálování Agile,
• akademií s ním prošlo několik tisíc účastníků.

Radek Gajdušek

• 10 let zkušeností s agilitou, kterou si zažil od píky jako programátor a následně jako agilní kouč a product owner,
• spoluzakladatel iniciativy Agile Circle,
• specializuje se na škálování malých a středních firem.

Pavol Sojčík

• 10 let zkušeností s agilitou ve firmách různých velikostí — od start-upů po velké korporáty,
• specializuje se na mentoring a vzdělávání team leaderů, product ownerů a agilních koučů,
• jeho vášní je práce s firemní kulturou.

Podrobnosti o čase a místu

Organizace

• Členové komunity Patriotů MSK mohou využít 2 vstupy zdarma.
• Organizace na pozvání partnera akce Prosper Golf Resortu Čeladná mohou využít 2 vstupy zdarma.
• Pro ostatní je registrace k dispozici za 1500 Kč (vč. DPH). Můžete nás jednou přijít poznat na některou z členských akcí.
• Kapacita akce je omezena.
• Zařazení do networkingového seznamu garantujeme, pokud se registrujete do středa 15. dubna, 12:00.

Článek Workshop 2/2: Automatizace a AI jako parťák 🤝 se nejdříve objevil na Patrioti MSK.

Březnová a dubnová členská akce jsou workshopy, které na sebe přímo navazují. Velmi doporučujeme, abyste se ve stejném složení za jednu organizaci zúčastnili obou workshopů.

Popis

Možná se v tom vidíte: Potřebovali byste, aby váš den měl 25 hodin. Cítíte se, jako byste byli úzkým hrdlem růstu firmy. A vypadá to, že všechno stojí na vás. Říká se tomu krysí závody.

V prvním ze dvou praktických zážitkových workshopů si osvojíte techniky, které vám pomohou pochopit, proč se to děje, a povedou vás k úklidu v procesech.

Koukneme na multitasking a vyzkoušíme si efektivitu střídání kontextů. Od osobní efektivity se přemostíme k té firemní a systémové: Naladíme se na Lean perspektivu a nastavíme společný slovník.

Postupně probereme principy rozpracované práce, úzkých hrdel, push a pull úkolů, vylepšené Eisenhowerovy matice nebo value stream mappingu. Dospějeme až k velkému finále, které vás naučí najít špunty a připravit se na automatizaci a delegaci.

Provedou vás ti nejpovolanější: Roman Šmiřák, Petr Martinásek, Radek Gajdušek a Pavol Sojčík z RainFellows.

Přijďte se naučit, jak z chaosu udělat systém.

Partnerem akce je P3.

Facilitátoři

Roman Šmiřák

• 20 let zkušeností s Agile a Leanem,
• 10 let koučování na manažerské úrovni,
• jeho expertizou a vášní je motivace a leadership.

Petr Martinásek

• 10 let zkušeností s agilitou, projekty, vedením lidí a procesy,
• spoluautor interaktivního workshopu na škálování Agile,
• akademií s ním prošlo několik tisíc účastníků.

Radek Gajdušek

• 10 let zkušeností s agilitou, kterou si zažil od píky jako programátor a následně jako agilní kouč a product owner,
• spoluzakladatel iniciativy Agile Circle,
• specializuje se na škálování malých a středních firem.

Pavol Sojčík

• 10 let zkušeností s agilitou ve firmách různých velikostí — od start-upů po velké korporáty,
• specializuje se na mentoring a vzdělávání team leaderů, product ownerů a agilních koučů,
• jeho vášní je práce s firemní kulturou.

Podrobnosti o čase a místu

Organizace

• Členové komunity Patriotů MSK mohou využít 2 vstupy zdarma.
• Organizace na pozvání partnera akce P3 mohou využít 2 vstupy zdarma.
• Pro ostatní je registrace k dispozici za 1500 Kč (vč. DPH). Můžete nás jednou přijít poznat na některou z členských akcí.
• Kapacita akce je omezena.
• Zařazení do networkingového seznamu garantujeme, pokud se registrujete do středa 18. března, 12:00.

Článek Workshop 1/2: Od chaosu k systému 🧹 se nejdříve objevil na Patrioti MSK.

Popis

Možná přemýšlíte, že produktové portfolio rozšíříte o něco nového. Pak by vás určitě mělo zajímat, jestli to zákazníci skutečně budou potřebovat. Nebo ladíte už existující produkt či službu. Pak určitě potřebujete vylepšit zákaznickou zkušenost.

S obojím pomůže březnový praktický zážitkový workshop.

Představíme základy produktového managementu a design thinkingu. A pak už se ponoříme do metod, manažerských nástrojů a frameworků, které pomohou udělat zákazníky happy.

Osvojíte si Crazy 8’s a customer journey mapy. Ale i prioritizační a rozhodovací metody, které srovnají záplavu vašich skvělých nápadů podle toho, co bude pro zákazníky nejpřínosnější.

Workshop staví na praktických cvičeních, reálných scénářích a skupinových reflexích. Provedou vás ti nejpovolanější: Roman Šmiřák, Radek Gajdušek a Pavol Sojčík z RainFellows.

Přijďte se naučit stavět produkty a služby s vysokou přidanou hodnotou.

Facilitátoři

Roman Šmiřák

• 20 let zkušeností s Agile a Leanem,
• 10 let koučování na manažerské úrovni,
• jeho expertizou a vášní je motivace a leadership.

Radek Gajdušek

• 10 let zkušeností s agilitou, kterou si zažil od píky jako programátor a následně jako agilní kouč a product owner,
• spoluzakladatel iniciativy Agile Circle,
• specializuje se na škálování malých a středních firem.

Pavol Sojčík

• 10 let zkušeností s agilitou ve firmách různých velikostí — od start-upů po velké korporáty,
• specializuje se na mentoring a vzdělávání team leaderů, product ownerů a agilních koučů,
• jeho vášní je práce s firemní kulturou.

Podrobnosti o čase a místu

Organizace

• Registrace na akci je otevřena do středy 19. března, 12:00.
• Kapacita akce je omezena.
• Každá členská organizace Patriotů MSK může využít 2 vstupy zdarma.
• Pro ostatní je registrace k dispozici za 1500 Kč (vč. DPH): Jako host můžete na zkoušku navštívit jednu členskou akci. Tuto nabídku nemůžete využít, pokud vaše organizace v minulosti již byla členem Patriotů MSK.

Článek Produktový workshop: Jak vytunit zákaznickou zkušenost ⚙️ se nejdříve objevil na Patrioti MSK.

Popis

Aby byla firma dlouhodobě úspěšná, potřebuje se neustále přizpůsobovat změnám. Čím častěji se dějí, tím více potřebuje sladit energii a talenty napříč týmy. Proto firmy zavádějí agilní způsoby řízení.

V květnové akci si je osvojíme v praktickém zážitkovém workshopu.

Formou hry si prožijeme rozdíl mezi klasickým projektovým řízením a agilním způsobem. Dozvíme se, jakým jiným způsobem vést projekty, a poznáme konkrétní metody, které můžeme převzít do podnikání.

Koukneme na procesní efektivitu, autonomii, delegování a dělení rolí. Ukážeme, jak vnímat potřeby zákazníka a postupnými kroky mu dodat hodnotu, kterou ocení. Vysvětlíme, jak funguje SCRUM a další části agilního řízení. A zjistíme, jak nastavit podmínky pro týmové sebeřízení.

Workshopem vás provedou ti nejpovolanější na Agile: Roman Šmiřák, Jan Krchňák, Petr Martinásek a Radek Gajdušek z RainFellows.

Pokud se vám tedy loni zalíbila Lean game, kde nás přátelé z RainFellows v simulovaném prostředí provozu učili procesní optimalizaci, doporučujeme letos navázat tímto workshopem.

Tentokrát se společně naučíme, jak pracovat v dynamickém prostředí a ukočírovat změny.

Facilitátoři

Roman Šmiřák

• 20 let zkušeností s Agile a Leanem,
• 10 let koučování na manažerské úrovni,
• jeho expertizou a vášní je motivace a leadership.

Jan Krchňák

• 15 let zkušeností s agilitou — od start-upových týmů až po leadership týmy nadnárodních korporací,
• mistr vysvětlování spletitých detailů agilních procesů,
• miluje učení sebe i ostatních.

Petr Martinásek

• 10 let zkušeností s agilitou, projekty, vedením lidí a procesy,
• spoluautor interaktivního workshopu na škálování Agile,
• akademií s ním prošlo několik tisíc účastníků.

Radek Gajdušek

• 10 let zkušeností s agilitou, kterou si zažil od píky jako programátor a následně jako agilní kouč,
• spoluzakladatel iniciativy #CzechAgile,
• naplňuje ho dotahování projektů.

Podrobnosti o čase a místu

Organizace

• Vstupenky zdarma má každá členská organizace Patriotů MSK.
• Pro ostatní je registrace na akci k dispozici za 1100 Kč (vč. DPH).
• Zařazení do networkingového seznamu garantujeme, pokud se registrujete do úterý 16. dubna 2024, 16:00.

Článek Agilní řízení: Jak pracovat v dynamickém prostředí a ukočírovat změny se nejdříve objevil na Patrioti MSK.