Jak a proč hodnotově reorganizovat velkou firmu

Beseda v rámci Podnikatelského podvečera
Daniel Morys
16. října 2019
16:00–17:30

Jak a proč hodnotově reorganizovat velkou firmu

Pro ty, co podnikají, mají zaměstnance, chtějí růst do nebes a řeší, jak posunout organizaci a jak jí šéfovat. Doraz na besedu s ředitelem DPO Danielem Morysem a získej od něj několik manažerských tipů k řízení firmy.

Dozvíš se:

  • jaká jsou úskalí přechodu ze střední firmy na velkou firmu
  • proč je dobré ve firmě zavádět hodnoty
  • jak firemní hodnoty tvořitimplementovat
  • jak Daniel posunul zkostnatělou státní instituci
  • jak firmu řídit hodnotově
  • jak hodnoty dostat mezi zaměstnance
  • jak to všechno využít v praxi

O Danielovi

Daniel Morys je ředitelem DPO. Jeho dlouhodobou vizí je změnit celkový pohled na městskou hromadnou dopravu a udělat právě z ostravského dopravního podniku ten nejmodernější v republice. Klíč k úspěchu vidí ve změně firemní kultury a zavedení nových technologií. Většinu z nich – od Wi-Fi připojení na zastávkách po platby kartou ve vozech – jsi už určitě zaznamenal.


Registrovat se Zpět na Podnikatelské besedy